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【最新 – 事業計画の作り方について学ぶためのおすすめ本 – 起業前の知識から具体的な事業計画の作成まで】も確認する
経営計画の作り方をマンガで学ぶ
本書は、経営計画の作り方について解説した本です。マンガでの解説パートもあるため、内容も比較的理解しやすくなっています。経営計画書の作成のプロセスが中心に解説され、経営計画を達成するためのやり方なども紹介しています。経営計画の一通りの流れがわかるようになっています。
はじめに
経営計画は、「会社の未来はこうなる」と宣言する、“会社の未来設計図”です。
経営計画によって、会社の未来が決まります。
経営計画と聞くと、面倒だと思う経営者は大勢いらっしゃるのではないでしょうか。
私もコンサルティングを行う中、中小企業の社長に、「しっかり将来の計画を立てましょう」と勧めていますが、何カ月経過しても、計画が出てこないことがあります。どうしたのか聞くと、たくさん注文が入ってきて、忙しくてできなかったと言います。
日常の仕事をしていたほうが売上になるので、そちらを優先してしまうのでしょう。また、将来の目標を立てたり、その目標のために何を実行するかを考えたりしても、なかなか計画がまとまらないのだと思います。
しかし、経営計画のない会社の社員からは、「この会社にいて、将来どうなるのかな」という声を耳にします。「先のことが見えないままなら、ほかの会社に転職しようかな」とも聞きます。経営計画をしっかりと打ち出さないことで、社員を不安にさせています。
会社は、経営者ひとりでは成り立ちません。やはり社員あっての会社です。
ぜひとも、経営計画を作っていただきたいと思います。
そうはいっても、経営計画を作るのが面倒だという気持ちもよくわかります。
そこでお勧めしたいのが、「A4用紙1枚の経営計画」です(4~5ページ)。
これは、私が金融機関時代の経験とコンサルタントとしての経験をもとに考案したものです。11の項目を埋めるだけで完成するので手間がかからず、計画全体がひと目で見通せるので社員にもわかりやすい経営計画です。取引金融機関に対しても利用できます。
本書では、この経営計画の作り方と進め方を、まんがで解説していきます。
「A4用紙1枚の経営計画」を、社員全員を巻き込みながら作成することで、会社はガラッと変わるはずです。
あなたの会社の“未来設計図”を作り、実行していってください。
目次
はじめに
A4用紙1枚の経営計画書のフォーマット
登場人物紹介
プロローグ 経営計画書を作ろう
解説 経営計画を作ると会社はこんなに変わる!
経営計画を作るメリット!/経営計画で金融機関と“良い関係”を/こんな経営計画は意味がない! /本当に役に立つ経営計画とは
第1章 経営計画書はこうやって作る
解説 A4用紙1枚に経営計画をまとめる
社員みんなで作成する経営計画/経営計画書はコンパクトに! /経営計画の項目①意義/経営計画の項目②経営理念/経営計画の項目③経営ビジョン/経営計画の項目④外部環境・⑤內部環境/経営計画の項目⑥経営目標/経営計画の項目⑦経営方針/経営計画の項目⑧目標利益計画/経営計画の項目⑨月別目標利益計画
第2章 経営計画で儲かる会社に
解説 A4用紙1枚の経営計画を完成させる
経営計画の項目⑩主要施策/経営計画の項目⑪行動計画/経営計画を作成するときの7つの落とし穴/経営計画の発表会を開こう
第3章 経営計画に5Sを組み入れる
解説 5Sがあなたの会社の価値を高める
5Sで職場の環境が変わる/5S委員会を設置しよう/5Sを推進する仕組み/5Sを継続するために/「整理」の進め方/「整頓」の進め方/「清掃」の進め方/「清潔」の進め方/「躾」の進め方
第4章 経営計画を確実に達成するには
解説 計画を実行する仕組みはこうやって作る
進捗会議が計画実行のカギ/進捗会議メンバーの人選に注意! /進捗会議の進め方/進捗状況のチェックポイント/実績が計画を上回った場合/実績が計画を下回った場合迎/年度終了後の対応/2年度目の対応/最終年度の対応/PDCA方式の行動計画管理表/行動計画管理表を作ってみよう/重要業績評価指標(KPI)の設定/改善提案で経営を効率化/購入管理で利益を確保/スキルマップで人材教育/資金繰り表で資金管理/作業手順書で標準化を推進
エピローグ 経営計画は未来をひらく
解説 経営計画を定着させて未来のある会社に
経営計画を“見える化”する! /社員面接で経営計画を浸透させる/社員面接はこう進める/経営計画を定着させるために
嶋上堂カステラの経営計画書
A4一枚の経営計画書フォーマット ダウンロードサービスについて
おわりに
