【最新 – コンサルタントについて学ぶためのおすすめ本 – 仕事の内容から成功戦略まで】も確認する
コンサルティング業界の現状がわかる
本書は、コンサルティング業界について各企業の特徴なども紹介しながら解説している本です。コンサルティングの基本からファームの仕組み、コンサルタントの仕事内容や各ファームの特徴や戦略、採用プロセスなど、コンサルタントを目指す方には役立つ内容がまとめられています。
まえがき
2017年6月3日、アンダーセン コンサルティング(現アクセンチュア)1997年7月入社20周年記念イベントがあり、同期のメンバー20人で恵比寿の一軒家に集まった。現役コンサルタントを続けているメンバーもいるが、コーチ、弁理士、鍼灸師、看護師、病院経営、起業家など、さまざまなフィールドで活躍をしているメンバーも多い。サンフランシスコ・ベイエリアでスタートアップをやっているメンバーもオンラインで参加して朝まで語り明かした。みな40代半ばに入っているが、それぞれの分野でチャレンジを続けていた。
アンダーセンコンサルティングとアクセンチュアのOB・OGが参加するコミュニティも今年20周年を迎えた。「地方創生」「人事・組織」などをテーマに交流会などが活発に行われている。企業経営の困りごとは全てこのコミュニティで解決するのではないかと思えるほどアクティブなコミュニティになっている。社員数が世界で2000人、日本は8人という時代に新卒で入社された森正勝さんを始めとする60代、70代の先輩方も積極的に参加されており、さまざまな分野でチャレンジをされている。
今、多くのコンサルティングファーム出身者が、コンサルタントとして企業変革を推進してきた経験と能力を活かし、さまざまな立場で、社会の問題解決に取り組んでいる。20年前は、知る人ぞ知る存在だったコンサルタントも当たり前の存在になった。20年の時を経て、本書の役割も変化してきた。
本書はコンサルティング業界の情報が少ないという状況を変えるために、1997年、アンダーセン コンサルティング内定有志によって、コンサルティング業界を客観的に俯瞰する就職ガイドブックを創ろうと企画立案された。そして、『コンサルティング業界大研究』(1998年)が世に生まれた。
その後、『コンサルティング業界大研究——人と仕事そして就職』(1999年)として全面改訂。2001年に改訂、2005年には『コンサルティング業界大研究』として全面改訂。2007年、2013年の改訂と5回の改訂を重ね、就職活動生・転職希望者に、コンサルティング業界のガイドブックとして親しまれてきた。
今回は初版から20年という大きな節目ということで、各社へのインタビューなどの全面改訂を行った。これまでは、外資ファームにフォーカスしていた取材対象を内資の有名・有力ファームにまで広げ、網羅的に取材を敢行した結果、合計32社を掲載。20社を超える内資ファームを新たにご紹介することで、日本のコンサルティング業界の全体像を捉えることに挑戦した。各社の紹介においては、これまでの生の声を生のまま掲載するインタビュー形式を変更。分析的な視点を重視し、各社の特徴や強み、今後の成長戦略を端的に整理し、各ファームの違いをわかりやすく伝えることを目指した。徹底的な取材と各ファームのご協力により、今のコンサルティング業界の全体像をつかむことができたと自負している。なお、今回の取材を通してみえてきた以下の最新トピックスについても、各社の取り組みを詳しく紹介していく。
・AI(人工知能)やIoT(Internet of Things : モノのインターネット)、ビッグデータなどのデジタル化への対応
・クロスボーダー案件の継続拡大(M&A、海外進出、グローバルビジョンの策定・浸透など)
・オープンイノベーションなどの新規事業開発支援
第5章に各社の詳細な採用プロセスやトレーニング、配属方法なども網羅的に記載した。コンサルティング業界を目指す就職活動、転職活動にお役立ていただければ幸いである。
今回の改訂における取材執筆は現役コンサルタントとして活躍している山越理央氏が担当した。20年前に本書が生まれた時は、実際の現場を知らない内定者が取材をしていた。初版第1刷の「はじめに」にはこのように書かれている。
「いったい、コンサルティングファームというのは、具体的にどんな仕事をする企業なのか」
企業戦略に丸ごと関わるという性格上、守秘義務が非常に厳しく課せられた仕事。コンサルティング内容も、クライアントの企業名すら明らかにされていない。そんなコンサルティング業界の情報を深く知りたい内定者が取材を続けてきた。
今回の改訂では、2013年の改訂時に内定者の立場で取材執筆にあたった山越理央氏が4年間の現役コンサルタントとしての経験を積んだ上で、取材執筆に再びあたることになった。さすが、業界をよく知る極めて優秀な現役コンサルタントであるがゆえに、各社の特徴や強み、成長戦略を明確に把握して端的にまとめていただいている。
コンサルティングファームに就職・転職しようと考える学生・ビジネスパーソンのみならず、コンサルティングファームに興味をもち、理解したいと思うすべての人に本書がお役に立てれば幸いである。
2017年8月
株式会社ジョブウェブ
代表取締役会長 佐藤孝治
CONTENTS
コンサルティング業界大研究
まえがき
Chapter1 コンサルティングファームとは
1 コンサルティングとは何か?
2 どこで差別化するか――コンサルティングファームの戦略とは
3 コンサルティングファームの機能とは何か
4 コンサルティング業界の現状と将来
5 コンサルティングファームの経営
6 パートナー制と株式公開
7 戦略系コンサルティングファームの将来――戦略系は衰退産業か
8 コンサルティングとITの関係
9 アウトソーシングとコンサルティングファーム
Chapter2 コンサルタントという仕事
1 コンサルタントの仕事の面白さ
2 コンサルタントの仕事の進め方
3 コンサルタントのキャリアパス
4 プロジェクトはどのように進むか
5 コンサルタントのワークスタイル
6 コンサルタントの研修・育成
7 コンサルタントの評価はどうなっている?
8 コンサルタントの将来
Chapter3 主要ファームの特徴と戦略
1 アーサー・D・リトル
2 アクセンチュア
3 アビームコンサルティング
4 A・T・カーニー
5 NTTデータ経営研究所
6 クニエ
7 経営共創基盤
8 コーポレイトディレクション
9 シグマクシス
10 スカイライト コンサルティング
11 デリバリーコンサルティング
12 デロイト トーマツ コンサルティング
13 電通コンサルティング
14 ドリームインキュベータ
15 日本能率協会コンサルティング
16 野村総合研究所
17 博報堂コンサルティング
18 PwCコンサルティング
19 ビジネス・パートナーズ
20 日立コンサルティング
21 船井総合研究所
22 プロレド・パートナーズ
23 フロンティア・マネジメント
24 ベイカレント・コンサルティング
25 ベイン・アンド・カンパニー
26 ボストンコンサルティンググループ
27 マッキンゼー・アンド・カンパニー
28 三菱総合研究所
29 三菱UFJリサーチ&コンサルティング
30 リヴァンプ
31 リブ・コンサルティング
32 ローランド・ベルガー
Special Talk ● コンサル“後”のキャリアを考える
——コンサルティングファームで学べること、学べないこと
田野崎亮太さん(フェイスブックジャパン執行役員)×若原強さん(コクヨ ワークスタイル研究所所長)×松村有晃さん(楽天 執行役員・顧客戦略統括部ディレクター)
Chapter4 コンサルティングファームに入るには
1 どうなっている? 新卒採用プロセス
2 中途採用プロセスの実際
3 面接では何が評価されるのか
4 新卒コンサルタントの価値とは?
5 コンサルティングファームが期待する人物像
6 必読! 選考突破に役立つおすすめ本
Chapter5 主要ファームの採用プロセス・トレーニング・配属方法一覧
1 アーサー・D・リトル/2 アクセンチュア/3 アビームコンサルティング/4 A・T・カーニー/5 NTTデータ経営研究所
6 クニエ/7 経営共創基盤/8 コーポレイトディレクション/9 シグマクシス/10 スカイライト コンサルティング/11 デリバリーコンサルティング/12 デロイト トーマツ コンサルティング
13 電通コンサルティング/14 ドリームインキュベータ/15 西日本能率協会コンサルティング/16 野村総合研究所/17 博報堂コンサルティング
18 PwCコンサルティング/PwCコンサルティング(Strategy&)/19 ビジネス・パートナーズ/20 日立コンサルティング/21 船井総合研究所/22 プロレド・パートナーズ
23 フロンティア・マネジメント/24 ベイカレント・コンサルティング/25 ベイン・アンド・カンパニー/26 ボストン コンサルティング グループ/27 マッキンゼー・アンド・カンパニー/28 三菱総合研究所
29 三菱UFJリサーチ&コンサルティング/30 リヴァンプ/31 リブ・コンサルティング/32 ローランド・ベルガー
あとがき
カバーデザイン
内山絵美((有)釣巻デザイン室)
DTP
矢田秀一(ティーケー出版印刷)
写真撮影
三枝直路
